精耕細作促提升 務實篤行見實效——晉勤集團召開總經理辦公會
2022-10-25 20:59:01
10月24日上午，在黨的二十大恢弘藍圖和激越號角的鼓舞下，晉勤集團立足新起點，把握新機遇，為把貫徹黨的二十大系列精神轉化為實際行動，落實管理局強化服務意識提高服務水平工作座談會要求，組織召開了總經理辦公會，總經理徐紹杰主持會議并講話，副總經理張旭峰、石勝利出席會議。
會議指出，物業管理和餐飲服務是晉勤集團的主責主業，是檢驗服務保障工作好壞、水平高低的重要體現，集團經理層要認真貫徹習近平總書記關于機關事務工作的重要指示精神，堅決落實黨中央、省委決策部署和管理局工作要求，以不甘人后、勤于實踐、勇于創新的勁頭，繼續擼起袖子加油干，為集團盡早突破“兩線”，為中國式現代化這一偉大事業作出更大的貢獻。
會議強調，一要加強基層調研，抓牢主責主業。錨定三十二字要求，苦練國企內功，結合集團經營發展現狀，分管領導要經常深入基層搞調研，用好調查研究這個法寶，切實掌握各單位經營發展現狀，為企業高質量發展問診把脈。
二要加強制度建設，抓細流程管控。制度體系建設最關鍵要發揮在各項工作中的流程管控作用，要從經營管理的角度，搭建完善合規性管理制度、重點工作推進調度、違規經營投資責任追究等制度體系。
三要加強指標考核，抓住關鍵節點。結合實際工作，要建立“有解思維”，對各經營單位的年度經營指標建立科學考核評價體系，著重破解制約經營發展的思維障礙、機制障礙，抓住四季度沖刺階段，打好全年目標任務收官戰。
四要加強監督管控，抓實清廉建設。逐步建立集團行之有效的監督監管體系，創設合規思維、透明思維、程序思維等廉潔思維，從經營管理角度助推集團“清廉企業”建設，精益求精、勤于探索，乘勢而上擘畫晉勤集團高質量發展新藍圖。
五要加強安全管理，抓好薄弱環節。安全是發展的前提,發展是安全的保障。堅持統籌發展和安全，圍繞食品、消防、保密、防疫等重點領域，既要高標準開展好服務，還要深入做好隱患排查治理，守牢安全陣地。
集團有關部門負責同志參加。
會議強調，一要加強基層調研，抓牢主責主業。錨定三十二字要求，苦練國企內功，結合集團經營發展現狀，分管領導要經常深入基層搞調研，用好調查研究這個法寶，切實掌握各單位經營發展現狀，為企業高質量發展問診把脈。
二要加強制度建設，抓細流程管控。制度體系建設最關鍵要發揮在各項工作中的流程管控作用，要從經營管理的角度，搭建完善合規性管理制度、重點工作推進調度、違規經營投資責任追究等制度體系。
三要加強指標考核，抓住關鍵節點。結合實際工作，要建立“有解思維”，對各經營單位的年度經營指標建立科學考核評價體系，著重破解制約經營發展的思維障礙、機制障礙，抓住四季度沖刺階段，打好全年目標任務收官戰。
四要加強監督管控，抓實清廉建設。逐步建立集團行之有效的監督監管體系，創設合規思維、透明思維、程序思維等廉潔思維，從經營管理角度助推集團“清廉企業”建設，精益求精、勤于探索，乘勢而上擘畫晉勤集團高質量發展新藍圖。
五要加強安全管理，抓好薄弱環節。安全是發展的前提,發展是安全的保障。堅持統籌發展和安全，圍繞食品、消防、保密、防疫等重點領域，既要高標準開展好服務，還要深入做好隱患排查治理，守牢安全陣地。
集團有關部門負責同志參加。
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